地方販売をやらない「東京ばな奈」の戦略
以下の記事
「地方販売をやらない「東京ばな奈」のブランド戦略とは!?」 2015.10.11 Goo - Dot.
http://news.goo.ne.jp/article/dot/business/dot-2015101100003.html
一見意味ありげな記事だが、良く考えれば、東京ブランドが全国販売したら、ただの全国ブランドになる。かといってただの全国ブランドになったら、大手食品メーカーや、全国有名老舗 (「とらや」など) ほどの競争力があるか、という問題だろう。
これを地方ブランドが、東京や大阪で売るべきでない、という話に一般化してよいかどうかは、良く考える必要がある。
ともあれ「東京ばな奈」が成功していることは否定できない事実だが、そこから、その戦略をまねすれば良い、という単純な話にはならない。失敗ストーリーは直ちに教訓になるが、成功ストーリーは直ちに教訓になるとは限らない。
××がすごい、というストーリーが生産的でないのはそれが理由だ。
「地方販売をやらない「東京ばな奈」のブランド戦略とは!?」 2015.10.11 Goo - Dot.
http://news.goo.ne.jp/article/dot/business/dot-2015101100003.html
一見意味ありげな記事だが、良く考えれば、東京ブランドが全国販売したら、ただの全国ブランドになる。かといってただの全国ブランドになったら、大手食品メーカーや、全国有名老舗 (「とらや」など) ほどの競争力があるか、という問題だろう。
これを地方ブランドが、東京や大阪で売るべきでない、という話に一般化してよいかどうかは、良く考える必要がある。
ともあれ「東京ばな奈」が成功していることは否定できない事実だが、そこから、その戦略をまねすれば良い、という単純な話にはならない。失敗ストーリーは直ちに教訓になるが、成功ストーリーは直ちに教訓になるとは限らない。
××がすごい、というストーリーが生産的でないのはそれが理由だ。
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